*本文轉自《影音極品》雜志313期順應智能電視在如今的普及，許多影音愛好者都會組建一套客廳音響系統進行來配搭，但面對面積有限的客廳，想要找到一套適合自家空間的客廳音響系統何謂歷盡艱辛，更不用說背后那些繁瑣的安裝了。而眼下這套天逸悠享一號全景聲客廳音響除了安裝簡易輕松、擁有出色的音頻效果外，更具備Dolby Atmos（杜比全景聲）及DTS:X（沉浸式音效）技術。國內首家采用杜比全景聲技術何為杜比全景聲技術？就是制片方在錄音時將收集到不同方位的聲音，以Dolby Atmos數字編碼技術進行解碼，整合成數碼串流，然后再將這串數碼串流刻制在CD上。當用家在使用支持杜比全景聲技術的設備播放CD時，會通過Dolby Atmos解碼技術將收錄到的各方位聲音還原出來，并會根據用家使用播放的揚聲器數量進行還原聲音場景。更真實地營造出各個方向聲像連續不斷移動的音效，該技術突破了傳統意義上5.1、7.1聲道的概念，能夠結合影片內容，呈現出動態的聲音效果。不同于以往一路音頻信號控制影院中一側揚聲器發出相同的聲音，它可以使一側的多個揚聲器逐個發出不同聲響，更真實的營造出由遠及近的音效；配合頂棚加設揚聲器，實現聲場包圍，展現更多聲音細節，提升觀眾的觀影感受。但了解全景聲技術的朋友都知道，如果嚴格按照杜比全景聲理論，即便是家庭影院配置，也至少處理成即 5.1.2 //5.1.4或7.1.2//7.1.4系統，即至少采用兩個頂部揚聲器。當年天逸所推出的悅享一號是由一臺功放、Soundbar組成的5.1.2系統，憑借音質高度還原逼真，讓人輕松感受到來自前、后、左、右、上、下360度全方位覆蓋的立體聲場，推出后備受好評。在獲得前作成功，天逸也乘勝追擊，推出如今這套悠享一號全景聲客廳音響，新增多個揚聲器，設有帶頂置喇叭的前主揚聲器一對，環繞揚聲器一對，中置揚聲器一只，低音炮一只，全景聲解碼功放一臺。對于那些追求音量分布得當、環繞包圍感的影音愛好者而言，天逸新推出的這套全景聲客廳音響，消除了他們對客廳影院包圍感不足的疑慮。全面升級，運用全新技術悠享一號客廳音響有兩個版本：時尚版和豪華版。時尚版采用5.1.2配置方案，而豪華版是5.1.4配置且環繞采用無線連接的方式完成信號傳輸。悠享一號除了運用以往5.1.2聲道外，對腳架設計方面也非常用心，揚聲器接線柱被放在腳架底盤，而在支撐桿頂部位置上，設有接線的卡扣簧片，根據說明書上說，具有四個卡扣式接線柱的為前置以及頂置揚聲器的支架底盤，而只有兩個卡扣式接線柱的則為后環繞揚聲器的支架底盤。接線只需將喇叭線連接到底盤下，然后再連接底盤和支撐桿（注意先要將底盤插口及插桿的接線卡插上），然后將支撐桿插入底盤插口，再轉動支撐桿固定即可，這樣的接線設計，既不占空間，將揚聲器放羅角落，又為用家減少了繁雜的布線，一舉兩得。悠享一號客廳音響中的頂置揚聲器是和前置揚聲器雖然是可以一起用作，但兩種揚聲器采用單元不同，前置揚聲器AS-01F采用一個3寸強磁鋼全頻單元，該單元材質使用原木纖維紙盆，保證其迅速散熱，并采用了開孔式金屬盆架和多股纏繞無氧銅音圈設計，使其聲音收放輕盈，而頂置揚聲器AS-01F選用的是一只2.25寸全頻單元以及兩只3寸高音單元，其振盆材料和音圈被傾斜安裝在主揚聲器頂部，與水平面形成特別的反射角度，當喇叭發聲時，其聲波會以特定的角度射向房間天花板上，再被放射性的折射下來，覆蓋在聆聽者的頭頂部位，配合前//后//左//右的聲源，形成一個三維的立體包圍聲場。至于中置揚聲器AS-01C同樣也是配備一只2.25寸的全頻單元，阻抗為8歐姆，額定功率為30W，保證音質清晰、洪亮和細膩耐聽，與此同時，該套全景聲客廳音響配備了一個擁有8英寸單元的倒向反射式低音炮AS-01W，期望借助其提供的100W功率，播放出令人驚心動魄的震撼效果聲。箱體表面均采用精細黑色鋁合金拉絲工藝，透聲網采用剛性十足的黑色專業防撞透聲鋼網。而悠享一號客廳音響所搭載的功放AT-01B，同樣采用黑色拉絲鋁合金機箱，彩色液晶大屏可顯示指令操控鍵以及遙控接收窗。音頻輸出方面，功率輸出端子布局分別為左（L）//右（R）聲道、中置揚聲器聲道、左//右環繞聲道//左右頂置聲道以及低音聲道輸出端子、保留24針All-Channels 專用電纜輸出端口、4進1出帶ARC音頻回傳功能的HDMI端口、模擬音頻輸入端口、數碼光纖及數碼同軸輸入端口、USB-Audio輸入端口。除了AV功放必備的傳統接口以外，悠享一號還特意增加了播放器的功能！它支持128gU盤、TF卡音樂文件進行本地播放，還可以生成自己的播放列表和收藏夾。要知道，天逸累積了30年的Hi-Fi經驗，本地播放的技術可謂是爐火純青！而且，悠享一號還支持藍牙傳輸及APP操控！用戶可以隨心播放網絡上大量無損音樂，且能用APP、遙控器隨意切換輸入源，操作方便簡單，軟件系統及其強大！一套悅享一號，享受的不僅僅是全景聲帶給你的電影震撼體驗，還能將客廳變成一個高級的音樂廳！試機體驗上面我們對天逸悠享一號各個功能、特點進行了詳細描述，接下來，還是得實際考驗下它具體表現如何，我們通過幾組電影與音樂進行測試，總體而言，聲音效果表現優異，有很強的音樂感染力，聲音層次分明，細節豐富，高音清晰順滑，中音醇厚溫暖，低音厚重有力，《渡口》這首歌最大的特點就是前奏中的鼓聲，在測試中可以聽出低頻表現能力強，在三次鼓聲中，能感受到鼓面的震動，鼓聲渾厚，在貝斯演奏的時候，低音渾厚，收放自如，仔細聽能夠感受樂器的位置，并且各樂器之間的聲音和人聲互不干擾，給人一種層次分明的感覺。每次試機，我都會找自己非常熟悉、百看不厭的影片。這次選擇《血戰鋼鋸嶺》作為體驗片段。作為榮獲2017年“Oscar獎獲獎最佳音響效果”的影片，梅爾·吉布森通過各種輕重武器在四面八方的響聲，加雜在戰場上傷員的求助吶喊等場景的音效，以及各類血腥殘酷畫面，再現了鋼鋸嶺上那人間地獄般的全景。悠享一號雖然身材精巧，但是也出色的將這個血腥的戰爭場面真實地還原出來，讓觀者較長時間投入其中，忘卻自己只是身處一個家庭影院系統表現出的電影場景。梅爾·吉布森作為一個硬漢導演，他在《血戰鋼鋸嶺》這部片子要再現戰場中真正的殘酷。通過悠享一號看過這部電影后，我才明白為什么它會獲得（Oscar獎獲獎最佳音響效果）：各種輕重武器在四面八方的響聲，加雜在戰場上傷員的求助吶喊，梅爾·吉布森通過畫面和音效，再現了鋼鋸嶺上那人間地獄般的全景，就算是真正的戰爭迷也會為之震驚。悠享一號的8寸低音炮帶來了非常有沖擊力的震撼音效。總結無需預埋線材、安裝方便，音響效果上用上杜比全景聲技術，最重要的是不會占據太多空間，天逸這套悠享一號全景聲客廳音響相信會成為中小空間型用戶的首選。
房地產對物資的需要種類繁多，數目巨大，且除規格外對運送時間要求非常準時。本文文針對房地產行業采購極易出現的一些問題進行探討，并提出建議，并對流程進行優化。房地產是一個對土地生產加工出售的行業，與其他企業生產銷售一樣，整個流程中需要生產、包裝、銷售。在這樣的整個過程中同樣也需要采購原料，與普通企業不同的是房地產的原料是水泥、鋼筋、瓷磚、水暖材料、植物等。地產行業的原料與普通生產企業的材料有很大的不同，第一，獨占性，因為每次房地產開發的項目都有嚴格的審批，開發的面積都有嚴格的規定。除此之外房屋窗戶等都是按照規格生產，所以某種材料一旦超出需求，多出的材料面臨著浪費或者當廢品出售。第二，時效性，綠化植物栽種有特定的季節，發出采購訂單后延期或早到，耽誤栽種季節或停放在外無法種植極大可能枯死造成損失。第三，種類繁多，難以管理。眾所周知開發建設房地產需要的材料及其繁多，從水泥黃沙鋼筋之類的土建，到水電安裝過程中的各類管道接口，到后期鋪路，路燈，門窗，每個過程中需要的材料都是復雜多樣的，很難做到一次準備齊全。每個步驟稍有延誤造成的損失都是十萬百萬計。公司采購的一般流程是公司發出采購需要，財務部門核實庫存確認采購需求，采購部門尋找供應商，公司核價，簽訂合同，付款，收驗貨，付尾款，一套流程結束。但是在實際情況中由于采購項目復雜多樣，經常會出現下列問題，1、簽訂訂購合同，但是由于對要求不明確造成浪費，如某房產公司外墻磚僅從外觀角度出發，選擇了外表漂亮有圖案的外墻磚。結果簽訂訂購合同后被質監局全部沒收，因為不符合規定的防水要求，會造成墻壁滲水；2、采購物品到位，由于數目巨大，容易遺失，甚至監守自盜。一般地產公司運送物資都是按噸計算，需要極大的儲存面積。為了節省開支都是安排員工或者附近居民幫助管理。到了夜里經常會有貪小便宜的居民過來偷偷運點到自己家里。更壞的情況就是由于安排管理的員工素質較差與收購商合伙變賣換錢，由于總數巨大，損失一小部分是無法看出來的；3、輸送物資到位后沒有及時反饋到采購部門結果造成重復購買。特別是現在供貨商為了促進銷售，使盡百般手段，采購部門礙于人情一松口，大批物資就出現在工地上。造成了積壓庫存；4、采購部門發現漏洞，與供應商合伙開具虛假合同虛假發票，騙取工程款。檢查的時候可以說材料已經使用，無法檢查。如某工程需要水泥600噸，黃沙800噸，結果采購部與供應商，施工隊聯合起來制作虛假供應單，實際訂購水泥400噸，黃沙1000噸。當公司財務部檢查時表示因為情況緊急水泥黃沙已經進入工地施工而無法查驗，從而伙同騙取公司資金10萬元。要根本解決采購部的情況可以從下列措施開展：一、從工作流程上加以完善（一）制度流程建立嚴格的采購流程制度：申請人提出申請→部門經理批準→財務核實周轉資金→總經理批準→采購部詢價→財務部核價→采購部簽約→將物資交給申請人。這樣的制度將采購部的權利做出剝離，在沒有人申請的情況下制止采購部隨意購買任何物資，但為了防止流程過于復雜，特別是總經理太忙難以及時批準而影響施工進度可以將采購部的部分流程加以簡化，如在緊急情況下公司可授權給部門經理，如3000元以下采購事項部門經理可直接通知采購部購買，1萬元以下采購事項可以不經過總經理批準，在財務部核價后可立即實施。但是也要做到以下幾方面：1、在無緊急情況下盡量不采用緊急流程。2、盡量做到使所有采購的物品有合同可尋，有記錄可查。3、采購主管做到具有前瞻性，與各部門經理提前做好采購計劃表，做好采購計劃流程表提前履行財務部核對與總經理批準的流程，部門經理一旦發起采購流程，采購部可迅速實施。（二）供應商管理對供應商的管理應該建立一整套文件資料，包括供應商的營業執照，組織機構代碼證，稅務登記證，營業地址，聯系電話，開戶行，參與的一些項目內容。對于重要供應商如工程需要考察過去承建項目，住戶的評價，施工價格，選用的材料等等。對于普通小型供應商可簡化流程，做好嚴格的進度監管即可。大型工程選擇供應商可通過招標的方式，每次供應內容不得少于3家，在沒有明顯的價格優勢的情況下，甲方決定供應商時可優先選擇與己方曾經有過多次合作關系并且誠信履約的供應商，其次選擇曾經參與過類似工程的供應商。對于與己方有過合作關系但是造成惡劣影響的供應商無論價格多么低廉都一定要拉入黑名單，絕不再用。并且公司需定時派其他部門對供應商暗中考核資質與資金狀況，與本部門有無其他瓜葛。（三）訂購合同管理與供應商約定供貨后要履行合同簽約手續，合同內要準確備注合同內容、明細、造價、質保期，生產廠家等內容。合同需要歸檔保存留查。所有1000元以上物品的采購均需要履行合同簽約手續留檔備查。同時合同可明確如果物資供應過多收貨、退貨業務的處理，可以記錄有關收到產品的數量、單價、成本及與標準成本的差異建立收貨單、退貨單、裝箱單、貨運單等數據并對這些單據進行處理。（四）倉庫管理與運輸管理倉庫管理的作業包括組織貨物的入庫、保管、發放和維護。具體包括出入庫貨物的驗收及核實、倉庫資源的合理利用、做好保管貨物的安全工作、降低倉庫費用開支。在運輸這一環節上要求在促進貨物流通、充分利用各種運輸方式的條件下選擇最合理經濟的運輸路線、運輸方式和運輸工具，準時、安全地完成運輸工作。合理的運輸能減少貨物待運和在途的時間能縮短貨物運輸的里程，使待運和在途貨物占用的資金下降提高企業的經濟效益。為了堵住合伙欺騙的漏洞，倉庫管理最好由公司除采購部門以外的部門接管，并且信息化操作登記，隨時備查。二、對流程系統的深度改造 上述內容都是從程序上、手段上對房地產行業的采購內容加以完善。再好的制度都有漏洞，從深層根本說最準時、最準確，供應的產品最物美價廉才是整個采購業的根本目標，所以對地產采購流程的深度改造絕不僅僅是從制度規范上能夠實現的。（一）目標導向采購的服務者是房地產開發商，開發商是采購部的上級也是客戶。所以整個采購部的綜合目標是圍繞房地產開發的整個周期來完成。整個采購部的領導應當創造并保持使員工能充分參與實現整個組織目標的內部環境，而不是產生房地產只需要開發與銷售的念頭而使采購部獨立于其他部門之外，領導者首先應該重視采購工作指導人員的配備、制度的制定和流程的優化。明確公司本部和項目部的責任和義務。采購部在公司體系中的位置、負責對象，行政流程都應確定。（二）參與到工程建設中一個好的采購部門需要對所有的物品資料非常精通，而精通絕不是對產品參數、供應商背景、產品樣式爛熟于心，而是應該從整個工程立場出發，需要什么樣子的材料是最符合開發建設的需要。一個好的廚師總會買到最對的食材而不是最貴的食材。采購部最終目的就是使采購的所有商品都正好符合房地產開發的需求，不僅僅是提供物美價廉的產品為目標，而是提供最適合項目需求的產品。所以整個采購部都應該融入到整個開發項目中，深深地了解整個項目。所以采購部需要懂工程，要懂自己開發的工程。（三）注重信息化使用現在整個中國的信息化建設已經完善，一個廣泛的電子市場即將形成。它不僅包括供應商、生產廠、銷售商和顧客甚至還包括協作者和競爭對手，從而形成一個多對多的系統。加入WTO后必須使用電子貿易、無紙貿易不使用者將被排除在貿易之外。供應商的選擇絕不僅僅在本地，本省完成后而應該擴展至全球。哪里提供的產品好通過完善的物流選擇哪里的產品。如訂購小禮品應該選擇中國浙江，而訂購室內庭院家具應該優先選擇廣東，施工隊伍優先選擇江蘇南通，通過高度的信息化使原本昂貴的產品工程成本降至最低。對采購隊伍的硬件配套建設要完善，注重信息化投入的比重。（四）遵循價格便宜，質量優秀的原則原則包括：貨比三家的質量保證原則，3家以上合格供應商報價競標的原則，報價后物資價格審核及物資信息跟蹤原則，訂貨公平、公正、公開的全過程監督原則，成本責任人審批合同原則。做到同類產品比質量，同質產品比價格，達到控制采購成本，降低工程造價，提高經濟效益的目的。（五）注重合同文本上文所述采購部需要對工程非常精通，則采購經理或主管則應該對合同文本非常精通，簽訂采購協議時，要重視有關項目細節方面的規定，明確知曉國家法律法規對材料的要求，及將來的驗收標準、驗收程序、驗收責任、爭議解決辦法、檢驗費用負擔原則等條款，為項目竣工驗收工作打下良好基礎。公司提供的律師只能從合同條款上發現有無漏洞，但是對于工程中隱藏的問題卻無法知曉。而這一點采購部對合同條款的審核非常重要。（六）注意產品驗收及退換貨方式在采購合同簽訂時，要重視有關項目驗收方面的規定，明確驗收標準、驗收程序、驗收責任、爭議解決辦法、檢驗費用負擔原則等條款，為項目驗收工作打下良好基礎。需要委托專業監理和質量監督的，要委托專業監理和質量監督部門進行工程質量監理和質量監督。要做好工程變更管理，嚴格簽證程序，工程結算要委托具有工程造價咨詢單位資質的單位進行審核。精心準備，準備工作是否充分對驗收工作質量具有重要影響。實際工作中，很多項目因為準備不充分，驗收工作流于形式，草率收場。要成立驗收小組，確定參與驗收人員。驗收小組人員必須由多方面人員參與，形成相互制約的局面，根據采購與驗收分離的原則，經辦采購的人員不能擔任驗收小組的主要負責人。驗收小組所有成員都要熟悉采購文件、采購合同、國家有關驗收標準等資料。制定驗收實施方案，增加整個驗收工作的計劃性。加強驗收工作的建議建立健全法規體系，規范采購項目驗收行為。國際上實施采購制度的國家和地區，都建立有非常嚴格的采購合同監督管理制度，設有專門的章節或實施細則，明確驗收主體、驗收標準、驗收程序等內容，以規范采購合同的驗收行為。目前，我們在采購項目驗收方面缺乏操作細則，導致采購項目驗收工作不規范。應建立健全采購項目驗收的相關法律、法規及操作細則，明確采購項目驗收主體、驗收內容、驗收程序、驗收責任等內容，規范采購項目驗收行為。采購機構要加大對項目驗收工作的力度。對于超標供應的材料一定要嚴格執行退貨程序避免給公司造成損失。房地產采購必須建立規范化的采購計劃、采購方式與采購程序，同時建立清晰明了的供應商體系，確定詢價和談判，招投標策略，對于采購的成本控制及招標投標方案和采購合同管理都有清晰明確的規范性文件。同時建立監督管理流程，退換貨流程，注重信息化建設。以企業目標核心為主導，實現采購業健康持續流轉。
WED989VI458EMLOEF44EF8EF
科學人南投哪裡訂Forbes新客戶訂購價2020年商業周刊哪裡訂便宜2020年TIME時代雜誌台北哪裡訂
國際書展科普雜誌桃園哪裡訂 國際書展VOGUE台南哪裡訂 今周刊，師生訂閱，送隨身碟數位版？陳建仁透露SARS秘辛？ 國際書展National Geographic新客戶訂購價 國際書展美國時代雜誌南投哪裡訂 遠見雜誌訂閱 免費送禮物? 時代雜誌太多國際新聞又不關我的事? 國際書展富比士雜誌台北哪裡訂 國際書展親子天下高雄哪裡訂 關於time時代雜誌的問與答，及想學英文，哪裡可以訂美國time時代雜誌? 國際書展VOGUE高雄哪裡訂 TIME美國時代雜誌台南哪裡訂 美國今周刊這裡訂最便宜! 成為國際人都要看的一本英文雜誌!
留言列表
